Mit großem Fokus auf Strukturen und Prozessen analysiert der Supply Chain Manager Martin Czarnowski Lieferketten und optimiert diese ziel- und lösungsorientiert. Dabei geht sein Blick auch immer über den Tellerrand hinaus auf die Gesamtprozesse in Unternehmen.

Seine vielfältigen Erfahrungen im Sourcing und Aufbau von Lieferanten, sowie in der Lager- und Importlogistik befähigen ihn, Einkaufsprojekte vollumfassend zu managen. Durch langjährige Einsätze im Konsumgüterhandel hat er zudem eine wertvolle Expertise im Produktmanagement und der Ausarbeitung von Vertriebskonzepten wie auch im Business Development aufgebaut.

Kernkompetenzen:

• Analyse und Prozessoptimierungen entlang der Supply Chain
• Aufbau von Lieferantenbeziehungen inklusive Sourcing, Onboarding und Phase-Out im laufenden Betrieb
• Produktmanagement und Neuproduktentwicklung (Konsumgüter)
• Definition und Umsetzung von Logistikanforderungen (Lagerlogistik, Seefracht, Luftfracht und Landverkehr)
• Bestandsoptimierungen
• Lösungsorientiertes Konfliktmanagement und „Firefighting“
• Schnittstellenmanagement zwischen Einkauf, Technik und Vertrieb
• Business Development, Neukundengewinnung
• Stationärer Einzelhandel und Onlinehandel

Branchenerfahrung:

• Luftfahrt (Zulieferer)
• Distribution
• Konsumgüterhandel