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Maik Leder
„Als erfahrener Manager und Diplomingenieur kann ich schnell auf sich ändernde Situationen eingehen. Ich unterstütze Kunden dabei, schnell und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Ich manage und beschleunige F & E, Produktentwicklung und Innovation als Projektmanager, Experte und Partner. Als Interim Manager leite, entwickle oder strukturiere ich Abteilungen, Geschäftsbereiche oder Organisationen.Meine Fähigkeiten unterstützen nachhaltige Problemlösungen und helfen, die Wertschöpfung zu erhöhen.“
Info
Qualifikation: Diplom-Ingenieur
Bereiche: Produktentwicklung, technische Dienstleistungen, Supply Chain, Vertrieb, Unternehmensumstrukturierung
Herr Leder ist professioneller, hoch qualifizierter und international erfahrener Interim und Change Manager mit unternehmerischer Herangehensweise, kombiniert mit ausgezeichneten zwischenmenschlichen und motivierenden Fähigkeiten.
Er hat sich im Management von strategischer Innovation, Projektmanagement und Produktentwicklung sowie Kunden- und Lieferantenbeziehungen vielfältig bewährt.
Herr Leder ist hochmotiviert mit umfassenden Fähigkeiten auch in der unternehmerischen Wertschöpfung und in der Prozessentwicklung.
Er verfügt über breite interkulturelle Erfahrungen und hat diverse europäische und globale Projekte geleitet in den Bereichen Produktentwicklung, technische Dienstleistungen, Supply Chain, Vertrieb und Unternehmensumstrukturierung.
Schlüsselfähigkeiten
- Aufbau, Strukturierung und Führung von Produktlinien, insbesondere F&E
- Eigenständige und umfassende Leitung von komplexen Projekten, auch agil (Scrum Master)
- Identifikation von Innovationspotentialen, Produktanforderungen und Marktchancen
- Erstellung von Business-Plänen und Innovationsstrategien
- Koordination und Leitung von Teams über geographische und kulturelle Grenzen hinweg
- Breite interkulturelle Erfahrung, z.B. Frankreich, U.K., Skandinavien, Schweiz, Nord Amerika, China
- Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- „Fire Fighting“ – Konflikt- und Risikomanagement
- Aktives Key Account Management
- Sprachkenntnisse Englisch und Französisch
Typische Mandate
Vice President R&D, Industrielle Röntgenquellen, Schweiz
- Leitung und Restrukturierung von R&D und des Produktentstehungsprozess (PEP)
- Leitung eines strategischen Top Plattform Programms der Unternehmensgruppe
Director Customized Solutions & Standortleiter, Industrielle CT-Systeme/ Anlagen, Deutschland
- Leitung und Restrukturierung des Standortes
- Projektabwicklung und erfolgreiche Auslieferung diverser kundenspezifischer CT-Systeme
Vice President R&D und Customized Solutions, Industrielle Röntgen und CT-Systeme, Deutschland
- Leitung und strategische Neuausrichtung von R&D unter Einbeziehung kundenspezifischer Systementwicklung und Projekte
- Unterstützung Strategiedefinition des Unternehmens, Definition von Entwicklungs- und Technologiestrategie und Portfolio Road Map
- Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentstehungsprozess (PEP)
Director Strategic Rotor Blade Development, Windkraftanlagenhersteller, Deutschland/ Schweden
- Als Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortung für den Geschäftsbereich Rotorblätter
- Konzeption, Planung und Aufbau eines eigenständigen Unternehmens für die Fertigung und den Vertrieb von Rotorblättern in Europa, als weltweites „Musterunternehmen“
Director Project Management, Industrielle Röntgen und CT-Systeme, Deutschland
- Einführung von professionalisiertem Projekt Management und einer Abteilung Projekt Management
